Fachdienst

Der gruppenpädagogische Fachdienst besteht in der Regel aus jeweils vier
Mitarbeiterinnen / Mitarbeitern, von denen eine Mitarbeiterin / ein Mitarbeiter
die Funktion der Teamleitung ausübt. Abweichungen bezüglich der Personal-
besetzung hiervon begründen sich aus der jeweiligen Betreuungsdichte der
Gruppe.

Personalentwicklung, Organisation der Personalführung

Die Grundlage der Personalentwicklung ist die Fort- und Weiterbildung der
Mitarbeiterschaft in unserer Einrichtung. Das gibt allen am Betreuungs-
prozess beteiligten Personen die Möglichkeit, sich angemessen auf die
wesentlichen, gemeinsam vereinbarten Ziele zu konzentrieren und sich
nach den jeweilig vorhandenen Ressourcen einzubringen. Folgende Aktivi-
täten der Heimleitung sind im Vorfeld der Personalentwicklung zu unter-
scheiden:

• Bestimmung der Fähig- und Fertigkeiten, z. B. in Form von Personal-
  gesprächen und Zielvereinbarungen
• Ermittlung des Entwicklungspotenzials, z. B. in Form von Personal-
  entwicklungsplänen
• Festlegung der spezifischen Maßnahmen, z. B. in Form von
  Supervision
• Durchführung der Personalentwicklungsmaßnahmen, z. B. in Form
  eigener Fort- und Weiterbildungsmaßnahmen oder Teilnahme an
  Fremdveranstaltungen
• Kontrolle der Personalentwicklung, z. B. durch Evaluation der
  Ergebnisse.

Teamentwicklung

Die Entwicklung der Teams, deren Mitglieder wechselseitig voneinander pro-
fitieren, die gemeinsame Ziele haben und ihre Aktivitäten so koordinieren,
dass die vereinbarten Ziele erreicht werden, ist eine wesentliche Führungs-
aufgabe der Einrichtungsleitung. Teamentwicklung ist ein Prozess, der im
Rahmen der Organisationsentwicklung stattfindet. Indikatoren dieses Pro-
zesses sind:

• die Vermittlung von Zielen an die Teammitglieder
• das positive Klima in der Zusammenarbeit
• die gegenseitige Unterstützung und Anerkennung durch die Team-
  mitglieder, Teamleiter und andere Führungskräfte
• die Fach- und Sozialkompetenz der Teammitglieder
• die konsequente Arbeit nach vereinbarten Arbeits- und Verfahrens-
  anweisungen.

Maßnahmen zur Teamentwicklung in der Einrichtung sind regelmäßig statt-
findende Teamberatungen, welche 14-tägig in einer Dauer von jeweils
90 Minuten gemeinsam mit der Einrichtungsleitung stattfinden. Teambera-
tungen sind aktuell-fachlichen Inhalts. Die Qualitätsentwicklung im Rahmen-
des Qualitätszirkels ist Bestandteil der Teamentwicklung.